Здесь фокус — на конкретных управленческих действиях: что руководитель говорит, делает и какие привычки закрепляет в работе после обучения.
Для руководителей и команд, которым важно не обучение «для галочки», а реальные изменения в работе.
Начинаем с обсуждения управленческой задачи и ожидаемых изменений.
Формат и программа обучения собираются под конкретный запрос компании.