PRAXIS — методология корпоративного обучения и изменения поведения

PRAXIS помогает переводить обучение в конкретные рабочие действия руководителей и команд: в управлении, продажах и деловых коммуникациях.

Фокус — не на “знаниях”, а на том, что человек реально делает после обучения: решения, шаги, стандарты поведения.

Большинство обучающих программ фокусируются на знаниях и инструментах. PRAXIS фокусируется на поведении: что человек делает в рабочих ситуациях, какие решения принимает и какие действия повторяет после обучения.

Результат формулируется как наблюдаемые действия — а не как количество слайдов.

• Управленческая задача, а не тема ради темы
• Поведенческий стандарт: что именно человек должен делать в ситуации
• Практика на типовых кейсах и повторяемая отработка
• Фиксация результата и перенос в реальную работу
• Работа с откатами: возврат к стандарту, а не “начать заново”

• Универсальных программ «для всех»
• Теории ради теории
• Мотивационных выступлений вместо практики
• Обучения, которое заканчивается без изменений в работе

• Когда компании важно изменить управленческое или коммерческое поведение, а не просто провести обучение.
• Когда результат должен измеряться действиями и решениями людей в работе: в задачах, переговорах, коммуникациях, исполнении договорённостей.

Формат и глубина зависят от управленческой задачи компании.